×
16.10.2024
Od velkého stěhování Sportisima z Rudné do nového DC v Ostravě uplynuly tři roky. Největší sportovní řetězec v ČR mezitím nezahálel. Novou logistickou centrálu dále...
Od velkého stěhování Sportisima z Rudné do nového DC v Ostravě uplynuly tři roky. Největší sportovní řetězec v ČR mezitím nezahálel. Novou logistickou centrálu dále robotizoval a automatizoval ostatní operace a procesy. Nejnověji na příjmu zboží – s podporou EDI komunikace. Ostravský logistický areál Contera D1 patří k tomu nejzajímavějšímu...
16.10.2024
Implementace standardů GS1 v dánských zdravotnických zařízeních a lékárnách personálu poskytla účinný nástroj pro řízení zásob léčivých přípravků i pro jejich sdílení a redistribuci. A...
Implementace standardů GS1 v dánských zdravotnických zařízeních a lékárnách personálu poskytla účinný nástroj pro řízení zásob léčivých přípravků i pro jejich sdílení a redistribuci. A to nejen mezi odděleními, ale i blízkými nemocnicemi. Nemocnice v regionu středního Dánska postrádaly standardizovaný systém sledování zásob léčivých přípravků. Časově náročné manuální procesy náchylné...
22.04.2024
Měření udržitelnosti u maloobchodníka. O bohaté zkušenosti s ESG reportingem se může podělit Albert Česká republika, který začal publikovat zprávy o udržitelnosti již s předstihem před zavedením zákonné povinnosti. Na...
Měření udržitelnosti u maloobchodníka. O bohaté zkušenosti s ESG reportingem se může podělit Albert Česká republika, který začal publikovat zprávy o udržitelnosti již s předstihem před zavedením zákonné povinnosti. Na naše dotazy odpovídaly Anna Malenová, CZE MGR Quality Manager, a Barbora Vanko, PR & Sustainability Consultant v této společnosti. Jaké jsou pro obchodní řetězec příležitosti a jaká...
22.04.2024
Udržitelnost v praxi do třetice, tentokrát z pozice dodavatele. Na naše otázky odpovídal Jannis Samaras, ředitel a většinový majitel nápojářské značky Kofola. Tento byznysový inovátor a guru neposkytuje rozhovory...
Udržitelnost v praxi do třetice, tentokrát z pozice dodavatele. Na naše otázky odpovídal Jannis Samaras, ředitel a většinový majitel nápojářské značky Kofola. Tento byznysový inovátor a guru neposkytuje rozhovory příliš často. Užijte si jej! Co je pro vás osobně, resp. pro Kofolu, motivací přemýšlet o dopadech podnikání na životní prostředí a na celou společnost? A jak...
22.04.2024
Jak standardizovat a automatizovat výměnu informací o zdravotnických prostředcích? Tuto otázku si položili dodavatelé společně s nemocnicemi v Nizozemsku. Dosavadní proces zahrnoval časově náročné zpracování nekompatibilních tabulek a textových dokumentů...
Jak standardizovat a automatizovat výměnu informací o zdravotnických prostředcích? Tuto otázku si položili dodavatelé společně s nemocnicemi v Nizozemsku. Dosavadní proces zahrnoval časově náročné zpracování nekompatibilních tabulek a textových dokumentů podle odlišných požadavků různých partnerů. Kvalitní data – kvalitní péče o pacienty Problém neuspokojivého stavu ve sdílení produktových dat řešila pracovní skupina, do které se zapojila...